目次
- 同調の意味とは
- 同調の意味
- 同調の類義語
- 同調の対義語
- 日本文化の影響も？日本人が同調しやすいと言われる理由
- 和を重んじる文化があるから
- 校則や制服など全員が同じ条件を課される機会が多いから
- 島国でほぼ単一の民族で構成されているから
- 年齢や役職などによる上下関係を重視する傾向があるから
- 心理学ではどう解く？同調しやすい対象や心理
- 多数派の意見
- 自分が好感や親しみを持っている人
- 地位の高い人や上の立場の人
- 同僚や同級生など同じグループに属する人
- 自分の判断に自信が持てず人の判断を参考にしたい
- 人から悪く思われたくない
- なぜ同調する？同調するメリット
- 目立ったり攻撃されたりすることがない
- 人と同じ意見だと安心できる
- 話し合いなどが短時間で終わる
- 協調性があると見なされる場合も
- 危険も潜む？同調するデメリット
- 扇動されやすく利用される可能性も
- 誤った主張が通ってしまうこともある
- 主体的に考える力が身につかない
- 新しい意見や挑戦的な企画を出す意欲がなくなる
- 同調圧力とは何か？同調圧力がもたらす問題
- 同調圧力とは？
- 少数派の意見が無視されてしまう
- いじめや差別に繋がることも
- ネットでも悪意あるコメントが溢れることも
- 職場でも多い！同調圧力が生む害悪
- 役職者や重役などの間違いを誰も指摘できない
- 新しい意見が出にくく会議が形骸化する
- 意見を言う若手社員が評価されずやる気を失くす
- 腹の探り合いになり職場の雰囲気が悪化することも
- どうすれば良い？同調圧力に屈しないためには
- 自分の主張を裏付けるだけの調査や準備を行う
- 経験や実績を積み周囲からの信頼を得る
- 自分が議論の進行役になり自由な話し合いの場を作る
- 多数派の意見の疑問点や矛盾点について質問する
- 少数派の意見を持つ人同士で結託する
- 根拠や信念のない同調はやめた方が良い！
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実は、職場の同調圧力というのは意外に多いのです。グループやプロジェクトを組んで仕事をする集団の中では、同じ意見であることは仕事の効率や人間関係の中で大切なことではあります。
しかし、常に全員が同じ考え、同じ行動をしなければいけないということが暗黙のうちに強制されていることだとしたら、それは仕事においての害悪となってしまいます。
しかし、常に全員が同じ考え、同じ行動をしなければいけないということが暗黙のうちに強制されていることだとしたら、それは仕事においての害悪となってしまいます。
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会社全体的で同調圧力が働いてるような場合は、さらに大きな問題となるでしょう。職場での同調圧力のケースについて具体的に説明していきましょう。
役職者や重役などの間違いを誰も指摘できない
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会社のトップや自分の上司が言ったことには絶対服従、という空気がある職場では、たとえそれが間違ったことだとしても、社員や部下は反論できません。
明らかに誤った戦略をたてたり、間違った判断をしていた場合、会社の経営にも重大な危機をもたらす可能性もあります。社の運命をも左右するような同調圧力は、回避しなければなりません。
明らかに誤った戦略をたてたり、間違った判断をしていた場合、会社の経営にも重大な危機をもたらす可能性もあります。社の運命をも左右するような同調圧力は、回避しなければなりません。
新しい意見が出にくく会議が形骸化する
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多数意見ですべてを決めてしまうような会議では、何か新しいことを提案しても少数意見は採用されないということもあるでしょう。
たとえ斬新な提案をしても、みんなが賛成する無難な結果に落ち着いてしまうため、会議をすることの意義もなくなってしまいます。
たとえ斬新な提案をしても、みんなが賛成する無難な結果に落ち着いてしまうため、会議をすることの意義もなくなってしまいます。
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会議全体の流れが、毎回多数意見に同調した結果になってしまうのでは、会議そのものが形骸化してしまい、新しいものは何も生み出せないという結果になってしまうでしょう。
意見を言う若手社員が評価されずやる気を失くす
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若い社員のフレッシュな考え方やアイデアは貴重な意見として評価することは、会社の成長のためにも繋がります。しかし、新しいものや今までと違うものは受け入れにくいという空気が会社全体に存在していたらどうでしょう。
若手社員の意見は、多数の長年勤めているベテランの意見に負け、採用されないという結果になってしまいます。これでは若い社員はやる気を失せてしまいますね。
これは社内の人事マネジメントの側面から見ても、十分に考慮しなければいけない問題だと言えます。
若手社員の意見は、多数の長年勤めているベテランの意見に負け、採用されないという結果になってしまいます。これでは若い社員はやる気を失せてしまいますね。
これは社内の人事マネジメントの側面から見ても、十分に考慮しなければいけない問題だと言えます。
腹の探り合いになり職場の雰囲気が悪化することも
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同調圧力が働いている会社内では、社員同士がお互いに何を考えているのかということを常に探り合ってしまうことになりかねません。
意見が分かれた同僚同士が、少数派の人々を自分たちの意見に取り込もうと画策を図るなど、社内の人間関係を悪化させてしまうケースもあるでしょう。
意見が分かれた同僚同士が、少数派の人々を自分たちの意見に取り込もうと画策を図るなど、社内の人間関係を悪化させてしまうケースもあるでしょう。
どうすれば良い？同調圧力に屈しないためには
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同調圧力に屈せず、なおかつ人間関係を円滑に保てることがベストだとは分かっていても、圧力に屈しない方法が分からず悩んでしまうこともあるでしょう。
同調圧力に屈しない方法を解説していきます。
同調圧力に屈しない方法を解説していきます。
自分の主張を裏付けるだけの調査や準備を行う
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多数派の意見に対して、きちんと反論するためには、自分が主張する意見の裏付けとなるデータを提示することが必要です。
なんの根拠もないまま主張しても、説得力がなければ、多くの人を納得させることはできません。納得できるだけの根拠をそろえるためには、事前に調査をしてデータを集めるなどの準備をすることが大切です。
なんの根拠もないまま主張しても、説得力がなければ、多くの人を納得させることはできません。納得できるだけの根拠をそろえるためには、事前に調査をしてデータを集めるなどの準備をすることが大切です。
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きちんと根拠のあるデータとともに提示することで、自分の意見が少数派だったとしても、正しい意見として主張することができ、その他大勢の意見に同調しなければならいという無言の圧力も回避できるでしょう。
経験や実績を積み周囲からの信頼を得る
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職場の中では、経験がモノを言うという場面も少なくありません。過去の経験や実績によって職場での人間関係や取引先などとの信頼関係が生まれている場合、「あの人が言うなら」、ということで意見が通ることもあるでしょう。
一朝一夕にはいかないことですが、コツコツと自分の経験を積むことが、周囲からの同調圧力を受けないことにつながるのです。
一朝一夕にはいかないことですが、コツコツと自分の経験を積むことが、周囲からの同調圧力を受けないことにつながるのです。
自分が議論の進行役になり自由な話し合いの場を作る
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