目次
- 会社で悩まされる上司問題…
- 理想の上司の条件
- 視野が広い
- 面倒見が良い
- 責任を押し付けない
- 叱るだけじゃなく褒める
- 誰に対しても平等
- 感情に左右されない
- 気分に左右されない
- リーダーシップがある
- 部下をしっかりと見ている
- ダメな上司の特徴
- 人前で怒鳴る
- 感情的になる
- 仕事のミスは全て部下の責任
- 見た目がだらしない
- 部下への評価が適当
- 自分に甘い
- 理想の上司な有名人ランキング【男性編】
- 5位 所ジョージ
- 4位 設楽統
- 3位 博多大吉
- 2位 ムロツヨシ
- 1位 内村光良
- 理想の上司な有名人ランキング【女性編】
- 5位 有働由美子
- 4位 深田恭子
- 3位 吉田沙保里
- 2位 天海祐希
- 1位 水卜麻美
- ネット上では「フリーザ」が理想の上司と話題！
- 部下にもしっかり「さん」付け
- 相手としっかり向き合う（戦う）
- 強い相手は積極的にスカウトする
- 比喩表現がうまい
- 部下にユニフォームを与えている
- 部下が失敗しても挽回のチャンスを与える
- あなたの上司は理想の上司？
感情に左右されない
via pixabay.com
理想の上司の条件として、感情に左右されない、というものもあります。
良い上司は、感情をコントロールすることができ、「感情的になっても何も解決しない」ということをきちんと理解しているため、いつも落ち着いていて論理的に考えることができています
良い上司は、感情をコントロールすることができ、「感情的になっても何も解決しない」ということをきちんと理解しているため、いつも落ち着いていて論理的に考えることができています
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部下を叱る時も、感情的にならないで、落ち着いて論理的に指摘することができるため、相手は「なぜ叱られているのか」「何が間違っているのか」を、正しく理解することができます。
感情に左右されず、いつも落ち着きがあって冷静で、論理的に物事を考えることができる人は、「仕事ができる人」「頼もしい」と、部下、上司、お客様など、周りの人からの信用や信頼も高いことが多いです。
感情に左右されず、いつも落ち着きがあって冷静で、論理的に物事を考えることができる人は、「仕事ができる人」「頼もしい」と、部下、上司、お客様など、周りの人からの信用や信頼も高いことが多いです。
気分に左右されない
via pixabay.com
理想の上司の条件として、気分に左右されない、というものもあります。
良い上司は、気分で態度や言動がコロコロと変わることがなく、いつも気持ちが安定していて、自分の中で何に対しても判断基準をきちんと持っていて、自分の態度や言動に責任を持つことができています。
良い上司は、気分で態度や言動がコロコロと変わることがなく、いつも気持ちが安定していて、自分の中で何に対しても判断基準をきちんと持っていて、自分の態度や言動に責任を持つことができています。
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気分によって同じことをしても怒ってくる日とそうでない日がある、気分によって優しくしてくる日と嫌がらせをしてくる日がある、気分によって仕事に関わってきたり手を出したりしてくる、というような、気分に左右される人と一緒に仕事をすると、気疲れしたり精神的に辛くなることも多いです。
上司が気分に左右されない方ですと、そのような心配をする必要がないため、安定した気持ちで仕事をすることができますし、言動についても安心して信用することができます。
上司が気分に左右されない方ですと、そのような心配をする必要がないため、安定した気持ちで仕事をすることができますし、言動についても安心して信用することができます。
リーダーシップがある
via pixabay.com
理想の上司の条件として、リーダーシップがある、というものもあります。
リーダーシップのある人は、自分がいつもグループの先頭に立ち、目標に向かってメンバーを統率し歩き、しっかりと成果を出すことができ、目標達成のためにも、グループ内を良い状態を保つために、コミュニケーションをとったり、平等に誠実に接したりすることもできています。
常に先頭を歩いてみんなをまとめて引っ張っていく姿は、頼もしく信頼も高く、「頼もしい」「自分もあのような人になりたい」「ずっとついていきたい」と、信頼され尊敬されることも多いです。
リーダーシップのある人は、自分がいつもグループの先頭に立ち、目標に向かってメンバーを統率し歩き、しっかりと成果を出すことができ、目標達成のためにも、グループ内を良い状態を保つために、コミュニケーションをとったり、平等に誠実に接したりすることもできています。
常に先頭を歩いてみんなをまとめて引っ張っていく姿は、頼もしく信頼も高く、「頼もしい」「自分もあのような人になりたい」「ずっとついていきたい」と、信頼され尊敬されることも多いです。
部下をしっかりと見ている
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理想の上司の条件として、部下をしっかりと見ている、というものもあります。
良い上司は、いつも部下のことをしっかりと見ていて、成果はもちろん、仕事に対する態度、努力、頑張りなどもきちんと見て評価することができています。
いつも部下のことを見ているため、困っている時、悩んでいる時、間違っている時など、部下の少し違った様子にも、気が付くことができています。
良い上司は、いつも部下のことをしっかりと見ていて、成果はもちろん、仕事に対する態度、努力、頑張りなどもきちんと見て評価することができています。
いつも部下のことを見ているため、困っている時、悩んでいる時、間違っている時など、部下の少し違った様子にも、気が付くことができています。
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仕事では、上司や力のある人へ自分からアピールしないと評価されない、成果しか見てもらえない、ということもあり、真面目に仕事をしている人やいつも頑張っている人でも、報われず悔しさや虚しさを感じる、ということもあり、そんな中で、「自分のことをしっかりと見てくれている」上司がいることは、自信や安心に繋がります。
自分のことをしっかりと見てくれている上司は、部下にとってとても心強い存在で、信頼も厚く、「心強くて信頼できる」「自分にも部下ができたらこの人みたいにしていきたい」と、尊敬され、理想と思われることも多いです。
自分のことをしっかりと見てくれている上司は、部下にとってとても心強い存在で、信頼も厚く、「心強くて信頼できる」「自分にも部下ができたらこの人みたいにしていきたい」と、尊敬され、理想と思われることも多いです。
ダメな上司の特徴
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次は、ダメな上司の特徴について、知っていきましょう。
人によって態度や言動を変え、自分の言動や地位に責任感を持っていない、すぐに感情的になって話ができない、など、自分の上司にあたる人が尊敬することや信頼することができない人ですと、不安や心配をいつも抱いてしまうことも多いです。
今回は、人前で怒鳴る、感情的になる、仕事のミスは全て部下の責任、見た目がだらしない、部下への評価が適当、自分に甘い、といった、6つのダメな上司の特徴について、見てみましょう。
人によって態度や言動を変え、自分の言動や地位に責任感を持っていない、すぐに感情的になって話ができない、など、自分の上司にあたる人が尊敬することや信頼することができない人ですと、不安や心配をいつも抱いてしまうことも多いです。
今回は、人前で怒鳴る、感情的になる、仕事のミスは全て部下の責任、見た目がだらしない、部下への評価が適当、自分に甘い、といった、6つのダメな上司の特徴について、見てみましょう。
人前で怒鳴る
via pixabay.com
ダメな上司の特徴として、人前で怒鳴る、というものがあります。
ダメな上司は、部下を叱る時、部下の気持ちを考えて場所を選ぶことができず、落ち着きや冷静さもなく頭ごなしに怒鳴る人が多いため、「なぜ叱られているのか」「何がいけないのか」、部下が理解しにくく、叱られたことから学ぶことや成長することができません。
叱る時は、怒鳴る必要も人前で叱る必要もありませんし、部下が「何がいけないのか」「これからどうすればいいのか」を学び成長できるように、落ち着いて論理的に指摘することが大切です。
ダメな上司は、部下を叱る時、部下の気持ちを考えて場所を選ぶことができず、落ち着きや冷静さもなく頭ごなしに怒鳴る人が多いため、「なぜ叱られているのか」「何がいけないのか」、部下が理解しにくく、叱られたことから学ぶことや成長することができません。
叱る時は、怒鳴る必要も人前で叱る必要もありませんし、部下が「何がいけないのか」「これからどうすればいいのか」を学び成長できるように、落ち着いて論理的に指摘することが大切です。
感情的になる
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ダメな上司の特徴として、感情的になる、というものもあります。
ダメな上司は、自分の感情に左右されやすく、理性的に客観的に落ち着いて物事を考えて判断することができない人が多いため、部下、上司、お客様、いろいろな方から信用されることが少ないです。
感情的になっても解決することは何もないのですが、自分の思うように物事がいかない時、自分の間違いや悪い部分を指摘された時、すぐに感情的になり、感情に任せた言動をすることが多く、仕事の打ち合わせ、話し合い、会議などの場でも感情的になり、仕事の進行を遅らせることもあります。
ダメな上司は、自分の感情に左右されやすく、理性的に客観的に落ち着いて物事を考えて判断することができない人が多いため、部下、上司、お客様、いろいろな方から信用されることが少ないです。
感情的になっても解決することは何もないのですが、自分の思うように物事がいかない時、自分の間違いや悪い部分を指摘された時、すぐに感情的になり、感情に任せた言動をすることが多く、仕事の打ち合わせ、話し合い、会議などの場でも感情的になり、仕事の進行を遅らせることもあります。
仕事のミスは全て部下の責任
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ダメな上司の特徴として、仕事のミスは全て部下の責任、というものもあります。
ダメな上司は、自分の部下やチームの仕事によって、失敗やトラブルが引き起こされたとしても、フォロー、謝罪、その後の対応などに、「自分が上司だから」と、部下の前に立って行動したり、進んで関わることをしない人が多いです。
「部下が失敗したらどうしよう」と自分に責任が来ることを恐れ部下を信じて仕事を任せることもなかなかできなく、任せる時も「上司の自分が責任を取るから」と安心させることもしなく、いろいろな面で上司としての自覚や責任感がないため、部下から信頼されることは少ないです。
ダメな上司は、自分の部下やチームの仕事によって、失敗やトラブルが引き起こされたとしても、フォロー、謝罪、その後の対応などに、「自分が上司だから」と、部下の前に立って行動したり、進んで関わることをしない人が多いです。
「部下が失敗したらどうしよう」と自分に責任が来ることを恐れ部下を信じて仕事を任せることもなかなかできなく、任せる時も「上司の自分が責任を取るから」と安心させることもしなく、いろいろな面で上司としての自覚や責任感がないため、部下から信頼されることは少ないです。
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